Организация логистики в Вашей компании.

Функциональная организация – это организация, которая построена на функциональном принципе с учетом главных особенностей логистической деятельности предприятия. Сюда входят: логистика, распределение, сбыт, производство и закупки. Связана она с потоком ресурсов, а еще и с процессом выполнения заказа потребителя.

Как известно, логистика – это заключение в организации продуктивного процесса продвижения услуг и товаров, как говорится, от производителя к потребителю, функционирование сферы обращения услуг, товаров, продукции, создание инфраструктуры товародвижения, управление товарными запасами. Следовательно, на любом процветающем предприятии обязательно работают логисты. Так же широко известно, что Япония считается процветающим и успешным бизнес центром в мире, поэтому в специалистах данной сферы они нуждаются особенно. Так как трудностью логистической организации является формирование отношений между функциональными областями в области логистики на предприятии, ресурсами и сотрудниками подразделений, для того чтобы наладить оптимальное достижение поставленной цели логистической системы организации.

Этапы развития на предприятии логистической организации:

• ·  интеграция процессов;
• ·функциональное агрегирование;
• · фрагментарность.

Также существуют требования, которые предъявляются к логистической организации:

·       обучение;

·       формирование команд;

·       виртуальная организация;

·       наделение полномочиями;

·       сжатие организационной структуры предприятия;

·       все ресурсы и средства, которые нужны для выполнения заказов от потребителей, они обязаны быть доступными совершенно независимо от их функциональных принадлежностей.

Главные виды ресурсов обязаны быть расположены в постоянной готовности к выполнению необходимых услуг, операций, работ и тому подобное.