Организация логистики в Вашей компании.
Функциональная организация – это организация, которая построена на функциональном принципе с учетом главных особенностей логистической деятельности предприятия. Сюда входят: логистика, распределение, сбыт, производство и закупки. Связана она с потоком ресурсов, а еще и с процессом выполнения заказа потребителя.
Как известно, логистика – это заключение в организации продуктивного процесса продвижения услуг и товаров, как говорится, от производителя к потребителю, функционирование сферы обращения услуг, товаров, продукции, создание инфраструктуры товародвижения, управление товарными запасами. Следовательно, на любом процветающем предприятии обязательно работают логисты. Так же широко известно, что Япония считается процветающим и успешным бизнес центром в мире, поэтому в специалистах данной сферы они нуждаются особенно. Так как трудностью логистической организации является формирование отношений между функциональными областями в области логистики на предприятии, ресурсами и сотрудниками подразделений, для того чтобы наладить оптимальное достижение поставленной цели логистической системы организации.
Этапы развития на предприятии логистической организации:
- · интеграция процессов;
- ·функциональное агрегирование;
- · фрагментарность.
Также существуют требования, которые предъявляются к логистической организации:
· обучение;
· формирование команд;
· виртуальная организация;
· наделение полномочиями;
· сжатие организационной структуры предприятия;
· все ресурсы и средства, которые нужны для выполнения заказов от потребителей, они обязаны быть доступными совершенно независимо от их функциональных принадлежностей.
Главные виды ресурсов обязаны быть расположены в постоянной готовности к выполнению необходимых услуг, операций, работ и тому подобное.